【活动回顾】2019年精益管理项目年度总结表彰会暨2020年精益项目规划会召开
2020-01-17

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       以视频的形式回顾了开普人的精益之路。开普电器自2016年导入精益管理以来，精益团队历经了3个春秋，三年的风雨兼程，有过疑惑，有过徘徊。在开普公司董事长、总经理邹总、监事长黄总的大力支持下，在全体开普家人们共同努力下，精益团队取得了不斐的改善成绩。建立了精益长效改善机制：一是以执行力为中心的快速反应机制；二是以员工为中心的提案改善活动；三是以效益为中心的焦点改善与挑战目标活动。

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